Виталий НАГОРНЫЙ: ПРИВЕСТИ В ПОРЯДОК ДОМА И ПОМОЧЬ СОЦИАЛЬНО НЕЗАЩИШЕННЫМ. "Маяк". Народная газета г. Сосновый Бор. (статья уже исчезла из интернета).

Нагорный Виталий Евгеньевич, 1963 года рождения. В Сосновом Бору живет с 1964 года. В 1980 году окончил Ленинградское Нахимовское военно-морское училище, а в 1985 — высшее военно-морское училище радиоэлектроники имени Попова в Петродворце по специальности «инженер радиоэлектронной техники». Служил на Северном, Черноморском и Балтийском флотах. После увольнения в запас работал директором лесоперерабатывающего предприятия.
В 2001 году создал первую в Сосновом Бору организацию по эксплуатации инженерных сетей зданий и одну из первых в области частную электро-техническую лабораторию по испытанию электрических установок внутренних сетей зданий. В качестве эксперимента городская администрация доверила предприятию эксплуатацию нескольких зданий детсадов и школ. В итоге 40% зданий управления образования и культуры сегодня успешно обслуживаются этой организацией.
Один из самых болезненных вопросов настоящего времени — реформа ЖКХ. Квартплата сейчас — немалая сумма, но большинство подъездов в нашем городе представляют из себя печальное зрелище, а управляющие компании пока не спешат отчитываться перед собственниками за расходы.
Исходя из четырехлетнего опыта эксплуатации зданий, считаю, что я могу помочь жителям города обеспечить контроль за их деятельностью, а именно — за расходованием средств на содержание жилья.
Поскольку наше предприятие одним из первых начало заниматься эксплуатацией зданий, то мы хорошо представляем себе — как происходит формирование и расход денежных средств на содержание домов. А для большинства сосновоборцев пока непонятно — куда же девается их честно уплаченная квартплата, если стены в подъезде по-прежнему не крашены, стекол нет, коммуникации ветшают.
Но ведь уже существует отработанная схема контроля за деятельностью управляющих компаний, при которой на каждый дом заводится индивидуальный паспорт, в котором учтены все доходы и расходы. Любой собственник (или инициативная группа) имеет право и может узнать — на что конкретно расходуются его деньги.
Наша работа с детсадами и школами подтвердила, что при использовании жесткой схемы контроля за средствами можно за 2—3 года привести здание в порядок. Я считаю, что долг власти, и, в частности, народных избранников — депутатов — помочь горожанам ориентироваться в новой для них области —  «управление жилым домом» — и обеспечить контроль за деятельностью управляющих компаний. А результаты не заставят себя ждать — наш опыт показывает, что при прозрачности доходов и расходов находятся деньги и на ремонт коммуникаций, и на покраску подъездов.
Другое направление моей работы —это объединение представителей малого бизнеса для деловых и благотворительных целей. В Сосновом Бору малый бизнес достаточно силен и устойчив, но не организован. Я считаю, что для помощи социально незащищенным горожанам необходимо создать благотворительный  фонд,   в   который вошли бы 10—15 предприятий малого бизнеса. Такие наработки уже есть, и предприниматели города готовы оказать помощь инвалидам, ветеранам войны и труда.
Кроме этого, понимая — как сложно сделать выбор из такого большого количества кандидатов в депутаты, я призываю сосновоборцев прийти 9 октября на выборы и своим участием в голосовании решить судьбу развития города на ближайшие 4 года.
С уважением, Виталий Нагорный

09.07.2007 16:00 Россия: регионы
СТРК "ТЕРА-студия"
Где отдыхать в Ленинградской области
Чтобы хорошо отдохнуть, можно и не узжать далеко от дома. Местный предприниматель Виталий Нагорный решил занять пустующую туристическую нишу. Решил построить турбазу для горожан на на берегу залива.